Empresas
En Boardence ofrecemos servicios orientados a crear un alto impacto en el Gobierno de la empresa, con una relación a largo plazo.
Creemos que la forma más adecuada de poder poner en valor todo el potencial de nuestra Red de Referentes es que nos sintamos parte de tu empresa, y podamos aportar valor de forma constante y profunda.
Nuestros servicios
Tres formas de incorporar un referente de Boardence, de mayor a menor implicación.
Consejo de Administración
Participamos en tu Consejo de Administración asumiendo toda la responsabilidad que ello implica y, por tanto, siendo corresponsables del presente y futuro de la misma. No solo participamos del Consejo, sino que además podemos participar en comisiones de trabajo y aportar valor constante al avance de la empresa.
Consejo Asesor
Si no existe un Consejo de Administración como tal, podemos formar parte de un Consejo Asesor, para poder aportar toda nuestra experiencia a tu toma de decisión, creando igualmente una relación duradera en la que nos sentiremos parte de tu empresa.
Consultores Senior
En momentos puntuales podemos participar de proyectos específicos. Podemos estar en tu Consejo de Administración y, en momentos específicos, participar con otro referente de nuestra Red de Referentes para ayudar en momentos concretos donde hay que tomar decisiones de un área específica y que sea un momento crucial de la compañía.
Vamos a trabajar juntos
Queremos que las empresas den ese paso adelante para alcanzar el siguiente nivel, y por ello poner a disposición de las mismas toda la experiencia y capacidad de nuestra Red de Referentes es la mejor forma de conseguirlo.
¿Hablamos?Beneficios
Ser cliente de Boardence y que nuestros referentes sean parte de tu empresa tiene beneficios tangibles e intangibles muy interesantes para el posicionamiento futuro de tu empresa.
Decisiones más sólidas y estratégicas
Cuando una empresa incorpora a un referente de Boardence, accede a la experiencia de profesionales que han tomado decisiones similares en organizaciones mucho más grandes y con retos más complejos. Esta perspectiva permite anticipar riesgos, detectar oportunidades y fortalecer la visión estratégica del Consejo, aportando seguridad y criterio en momentos clave.
Además, cada referente está respaldado por la Red de Referentes y por el equipo de analítica de Boardence, lo que añade rigor, datos y una visión multidisciplinar a cada tema que se debate, elevando la calidad de la toma de decisiones.
Una empresa industrial que evalúa abrir una nueva línea de producción podría apoyarse en el referente para analizar distintos escenarios. Gracias a su experiencia en empresas mayores, el referente puede mostrar caminos alternativos que la compañía quizá no había considerado.
Reputación e imagen corporativa reforzadas
La presencia de un referente reconocido en el Consejo genera una señal clara al mercado: la empresa apuesta por profesionalizar su dirección y avanzar hacia el siguiente nivel. Esta percepción impacta directamente en la confianza que transmiten a clientes, proveedores, entidades financieras y socios potenciales.
En procesos como búsqueda de financiación, entrada en nuevos mercados o negociaciones complejas, contar con un perfil de alto prestigio eleva la credibilidad de la empresa y facilita conversaciones que, en otras circunstancias, serían más difíciles de iniciar.
Una empresa que actualmente está facturando 20 M€ planea expandirse internacionalmente, pero requiere un inversor que aporte 10 M€. Podría observar que potenciales inversores muestran mayor interés al conocer que en su Consejo participa un referente que ha sido Director Financiero en empresas que facturan más de 1.000 M€, y además otro referente que ha dirigido expansiones internacionales en empresas que facturan más de 200 M€.
Acceso a oportunidades y contactos de alto valor
Los referentes de Boardence aportan décadas de relaciones establecidas en posiciones directivas y estratégicas. Estas conexiones pueden ayudar a la empresa a llegar a personas clave, explorar nuevas vías de crecimiento o abrir conversaciones con actores que, de otra forma, serían difíciles de alcanzar.
Además, la empresa no solo accede a la red del referente principal, sino a toda la Red de Referentes, multiplicando las posibilidades de establecer alianzas, validar iniciativas o identificar oportunidades comerciales relevantes.
Una compañía del sector alimentación que busca entrar en el canal retail premium podría beneficiarse de que el referente facilite la primera toma de contacto con responsables de compra en ese mercado.
Pertenencia al Club Boardence
Además del asesoramiento en el Consejo, el propietario o CEO se incorpora automáticamente al Club Boardence, un espacio exclusivo compartido con referentes y otros líderes empresariales. Este entorno favorece conversaciones de alto valor, intercambio de experiencias y acceso a nuevas perspectivas estratégicas.
Al pertenecer a este círculo de decisión, el CEO deja de estar solo frente a sus desafíos y obtiene un espacio donde contrastar ideas, compartir inquietudes y aprender de otros directivos de máximo nivel.
Conoce el Club BoardencePreguntas frecuentes sobre el consejero independiente
¿Qué es un consejero independiente?
Es una persona externa a la propiedad y a la dirección que se sienta en el Consejo de una empresa para aportar criterio, experiencia y una mirada sin intereses propios en las decisiones. En Boardence es un referente que ha estado en la alta dirección de empresas del top 10 de su sector a nivel nacional, o del top 5 a nivel regional.
¿Qué hace Boardence por una empresa?
Incorporamos a la empresa, como consejero independiente, al referente de nuestra Red que mejor encaja con sus retos para los próximos años. Puede ser en el Consejo de Administración, en un Consejo Asesor si no hay Consejo de Administración, o como consultores sénior en momentos puntuales.
¿En qué se diferencia Boardence de un headhunter?
No buscamos un candidato para que lo contrates: prestamos directamente el servicio de consejero externo y asumimos la relación con la empresa. En el Consejo nos representa el referente seleccionado, con el apoyo de toda la Red de Referentes.
¿Qué empresas necesitan un consejero independiente?
Sobre todo empresas en crecimiento que afrontan un reto sin precedente para su equipo directivo, como un crecimiento acelerado, una ronda de inversión, la expansión internacional, una operación de compra o fusión, un relevo generacional o una nueva línea de negocio.
¿Hace falta tener un Consejo de Administración para trabajar con Boardence?
No. Si la empresa no tiene Consejo de Administración, el referente puede formar parte de un Consejo Asesor y aportar su experiencia a las decisiones con la misma relación a largo plazo.
¿Qué diferencia hay entre un Consejo de Administración y un Consejo Asesor?
En el Consejo de Administración el consejero participa en las decisiones del órgano de gobierno y asume la responsabilidad que eso implica. El Consejo Asesor aconseja a la propiedad o a la dirección, que es quien decide. Lo explicamos con más detalle en Buen Gobierno.
¿Cómo se elige al consejero adecuado para mi empresa?
Primero analizamos los retos que se plantea la empresa para sus próximos años y después proponemos al referente de la Red que mejor se alinea con esa estrategia. Si una decisión concreta lo requiere, puede sumarse otro referente especializado en esa área.
¿Trabajáis con empresas de toda España?
Sí. Trabajamos con empresas de cualquier punto de España; nuestra oficina está en Granada.
¿Qué gana el propietario o CEO además del consejero?
El acceso al Club Boardence, donde están los referentes de la Red y otros líderes empresariales, y el respaldo de toda la Red de Referentes para contrastar decisiones.
¿Hablamos?
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empresas@boardence.com