El valor del Consejo
3 guías y consejosPor qué una empresa en crecimiento necesita un Consejo y en qué momento incorporarlo. Explica qué diferencia a un Consejo de Administración, un Consejo Asesor y un consultor sénior, y qué percibe de la empresa su entorno: inversores, clientes y equipo.
En las decisiones que una empresa toma una sola vez, el reto no es de capacidad sino de precedente. Ahí es donde la experiencia vivida de un consejero cambia el resultado.
No todas las empresas necesitan un Consejo de Administración, pero todas necesitan mirada externa en un momento de inflexión. Tres figuras, tres usos y cómo elegir.
El consejero independiente nació asociado a la empresa cotizada. Hoy su lugar natural es también la empresa mediana, familiar o en escala, donde cada decisión pesa más.
El valor del Consejo
¿Para qué sirve un Consejo de Administración en una empresa mediana?
Para que las decisiones importantes se contrasten con personas que aportan experiencia y una mirada distinta a la del día a día. Bien planteado, no frena a la dirección; reduce el riesgo de las decisiones que la empresa toma por primera vez.
¿Merece la pena un consejero independiente si la empresa no cotiza?
Sí, sobre todo cuando la empresa afronta un reto sin precedente para su equipo. El valor está en la experiencia vivida de alguien que ya ha tomado decisiones de esa envergadura.
¿Consejo de Administración, Consejo Asesor o consultor sénior?
Depende del grado de implicación que necesites. El Consejo de Administración implica decidir y responder; el Consejo Asesor, aconsejar; el consultor sénior, apoyar en momentos puntuales.